材质
天然材质:猪鬃常用于洗浴刷或贵重物件的抛光;马毛较猪鬃柔软,用于家庭清洁产品或工业清除浮灰;羊毛柔软有弹性,抓粉力和着色力强,常用于化妆刷。
化学纤维材质:PBT 丝弹性好,适用于汽车表面清洗;尼龙 610 抗磨损性能好,适用于家庭除尘和清洗;尼龙 612 或尼龙 1010 弹性,适合用于工业设备及门窗等防尘部。
金属材质:钢丝、铜丝等金属丝,用于金属表面去毛刺等处理,耐磨性能好。
优化生产工艺:根据毛刷的不同类型和用途,制定详细、科学的生产工艺标准和操作流程。同时,不断改进和优化生产工艺,提高生产效率和产品质量。
加强设备维护:定期对生产设备进行维护、保养和校准,确保设备处于良好的运行状态。如植毛机的植毛精度、刷毛长度控制等参数要定期检查和调整,保证植毛质量稳定。
规范检验流程
入库前检验:原材料到货后,首先核对送货单与采购订单是否一致,包括原材料的型号、规格、数量等信息。然后对每一批次的原材料进行随机抽样,抽样数量应根据统计学原理和企业实际情况确定,确保样本具有代表性。
采用多种检验方法:运用感官检验、物理检验、化学检验等多种手段对原材料进行检测。感官检验主要通过目测、手摸、鼻闻等方式检查原材料的外观、色泽、气味、手感等;物理检验则借助专业仪器设备,如卡尺、千分尺、拉力试验机、硬度计、密度计等,测量原材料的尺寸、力学性能、密度等物理指标;化学检验可通过燃烧试验、酸碱度测试、成分分析等方法,确定原材料的化学组成和性能,检测是否含有有害物质或杂质。
留样保存:对每一批次检验合格的原材料进行留样,留样数量应满足后续可能的复查和追溯需求。留样应妥善保存,注明批次、检验日期、检验结果等信息,以便在产品出现质量问题时,能够及时与原材料留样进行比对分析,查找原因。
建立供应商管理体系
评估供应商资质:在选择供应商时,要对其生产能力、技术水平、质量保证体系、信誉度等进行评估。要求供应商提供相关的资质证明文件,如营业执照、生产许可证、质量认证证书等,并实地考察供应商的生产现场、设备状况、质量管理流程等,确保供应商具备稳定生产合格原材料的能力。
定期审核供应商:与供应商建立长期稳定的合作关系后,定期对供应商进行审核,了解其生产经营状况、原材料质量控制情况等。对于出现质量问题的供应商,要及时与其沟通,要求其采取整改措施,并跟踪整改效果。如供应商多次出现严重质量问题,应考虑终止合作关系。
建立供应商档案:为每个供应商建立详细的档案,记录其基本信息、供货历史、质量表现、价格情况、合作评价等内容。通过对供应商档案的分析,优化供应商结构,选择优质供应商,提高原材料的供应质量和稳定性。