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    杭州消防施工验收,用心只为更好服务

    2024-12-01 12:21:01 348次浏览
    价 格:面议

    高层或摩天大楼的室内消防给水系统的供水方式应在设计时根据周围环境、特点等因素合理选择。

    一是低压消防供水系统。该系统通常在水网中具有较低的水压或流量,因此在发生火灾时,必须由消防车或其他移动设备提供所需的水压和流量。可以看到供水系统水压低,水量小,只能在室外或建筑物低处使用。扑灭高层建筑和摩天大楼的火灾有很大的限制。

    二是高压供水系统。发生火灾时,往往会消耗水网所需的压力和水量,因此无需启动消防泵加压即可直接使用灭火设备进行灭火。这样可以在发生火灾时快速反应,因此在设计灭火供水系统时,室内外灭火用水均应放置在消防水池中,以保证充足及时的供水,必须储存。

    对于灭火用水量,不仅要考虑供水系统的压力,还要考虑城市供水管网的供水量,同时还要考虑发生火灾时的防火系数,在设计中考虑到不利的因素。

    消防管道安装注意事项

    管道在安装前一定要选择合适的安装范围,并做好安装准备。对于安装范围,消防管道一般适用于民用和一般工业建筑的室内消防自动喷洒系统和消火栓系统的管道及设备安装工程。

    关于施工准备,重要的是要选择合适的施工材料。 首先,对于消防喷洒管材要根据设计的要求进行选择,一般选择镀锌碳素钢管及管件。原因包括这种管件具有内外镀锌均匀,无锈蚀、无飞刺等特点,使用起来可以大大延长器件的使用寿命。其次,要选择合适的消火栓系统管材。对于消火栓,一般选择碳素钢管或无缝钢管,不具有弯曲、锈蚀、重皮及凹凸不平等现象,当然用户也可以根据自身现状进行选择,但一定要符合设计的要求。第三,就是报警阀、作用阀、控制阀、延迟器、水流指示器、水泵结合器等主要组件的选择,要保持配件齐全,铸造规矩,并且各配件设计符合相关标准。第四,选择合适的喷洒头,其规格、类型、动作温度应符合设计要求,并且保证其外型规矩,丝扣完整。第五,消火栓箱体的选择也不容忽视,要保持箱体方正,箱内配件齐全,还要具有闭灵活,关闭严密,密封填料完好,有产品出厂合格证等特点。

    当前随着发展的要求,各种新型的消防管材和连接技术不断出现,并且在各种实际工程得到有效应用,这些都需要我们加以总结,使得各种消防类管材在各种消防系统应用中更加准确和经济。

    1、火灾自动报警系统的配管、布线,应符合现行国家标准的规定。

    2、火灾探测器分成感温、感烟或感光探测器、气体探测器和复合探测器五种基本类型。探测器安装距墙壁、粱边的水平距离≥0.5m。探测器周围不应有遮挡物。探测器至送风口的水平距离≥1.5m。感温探测器的安装间距不应超过10m,感烟探测器的安装间距不应超过15m。探测器宜水平安装,当倾斜安装时,倾斜角≤45℃。

    3、手动火灾报警按钮安装在墙上距地面(楼)高度1.5m处。应安装牢固,并不得倾斜。按钮的外接导线,应留有10cm以上的余量。

    4、火灾报警控制器在墙上安装是,其底边距地(楼)面高度≥1.5m处。落地安装时,底边高出地坪0.1~0.2m。控制器的主电源应直接与消防电源连接,控制器的接地应牢固。

    5、消防控制设备在安装前,应进行功能检查,消防控制设备外接导线的端部,应有明显标志。

    6、系统的工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆金属管,工作接地线与保护接地线必须分开,保护接地导体不得利用金属软管。

    7、火灾自动报警系统调试前,先对探测器、区域报警控制器、集中报警控制器、火灾报警装置和消防控制设备等逐个进行单机通电检查,正常后方可进行系统调试。火灾自动报警系统通电后,应按现行国家标准的要求对报警控制器进行各项控制功能和联动功能检查。火灾自动报警系统在继续运行120h无故障后,填写调试报告。

    项目经理是项目实施的责任人,负责对项目的进度计划、质量、成本和合同签证、等管理工作及与相关单位的协调、公司内部各部门相关工作的协调,因此,作为项目经理必须具备以下几方面的能力

    1、领导能力及坚定的立场:通过必要的措施及方法,对施工队进行质量控制、进度、成本的,多方位的领导。作为项目经理要言行一致,身体力行,所作所为要服众。对施工队伍管理及对外协调要立场坚定、公平公正,以项目经营者的身份和公司价值观来做好各项协调工作和对内对外的签证及问题处理。

    2、沟通能力:作为项目经理善于发现问题及时与公司责任人、承包商、业主以及相关的各个环节进行沟通,只有通过有效的沟通,才能了解掌握各方面的情况,及时地发现潜在的问题,征求到改进工作的建议,协调各个相关方面的关系。

    3、处理矛盾冲突的能力:工程项目管理中自始至终存在着矛盾冲突,在项目的各层次和全过程中都会产生矛盾冲突,项目经理经常要处理在施工中产生的各种矛盾冲突。

    4、解决问题的能力:项目组织在完成项目的过程中,遇到一些问题,如项目进度比计划晚了几个星期,严重影响到客户要求的完工日期。项目可能陷入预算困难,材料不足。

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